『激情燃烧的岁月 追梦华光人的斗争故事』——（四）打赢13万套西藏庆典订单极限攻坚战
雪域使命，华光速率，同心同德打赢13万套西藏庆典订单极限攻坚战
——回眸华光国瓷承制西藏自治区建设50年大庆纪念品十周年之四
拼订单勇于“豁上”，“党代表”与企业共度时艰
编者按：华光，国人之骄，淄博之傲 。
源自1961年的华光窑火，承载着中国陶瓷之风骨，以“今世国窑”之姿，成为闪灼天下的国家手刺 。
一代代华光人，怀揣着让中国陶瓷回归天下舞台中央，让中华陶瓷之光永远绚烂天下的梦想，以匠心雕琢时光，以立异突破界线，以斗争成绩梦想 �；饷�，亦是中国梦的生动注脚 。
克日起，速豹新闻网联合华光国瓷，盛大推出《激情燃烧的岁月——追梦华光人的斗争故事》专栏 。
让我们一同走进华光人的奋进历程，回望激情燃烧的岁月，聆听感人的华光故事，纪录斗争足迹，致敬耐久弥新的华光精神 。
速豹新闻网苗露 王盛利 通讯员 任歌 淄博报道：张宁，现任im电竞副总司理 。2015年，为完成骨质瓷酥油茶杯套装生产使命，他可谓是起到了“四梁八柱”的作用 。
2015年，他担当im电竞骨质瓷分公司司理，接受骨质瓷分公司建设以来最大的一次生产使命，遭受了难以想象的压力 。其时，骨质瓷分公司仅有职工240余人，两条隧道窑生产线仅有一条线能运行生产 。
7月上旬，淄博华光国瓷董事长苏同强在公司销售总司理白光华的陪同下，直接到骨质瓷分公司找到他，给他下达了紧迫生产13万余套，计140余万件骨质瓷八宝茶杯的使命 。
面临两位公司高层向导，张宁险些是拒绝地说：“不太好办！”
“欠好办，也得干！”苏同强坚定地说 。
送走两位高层向导，张宁立马召集模子、质料、成型、烧成、彩烤五个车间的认真人召开紧迫聚会，商讨对策，并最先调理职员，安排生产妄想 。各人翻来覆去地落实，一致以为，哪怕是一天24小时一直地生产，也难以完成这项难题使命 。
没有退路 。张宁决意背水一战！
各人众口一词地说：“我们豁上了！”
从第二天起，张宁和五个车间主任排好值班表，晚上直接住在了厂里 。同时，最先召集各生产岗位的精兵强将，将全厂要害岗位的手艺主干重新组合，形成最强盛的战斗力 。模子车间不到10天，完成了3000套彩釉骨质瓷茶杯模子 。成型车间，从8月份至10月初，生产了约150万件泥料 。时代，成型机割边时，毛坯上经常泛起毛刺，造成了毛坯裂纹，对提高产品的产量、质量都带来了倒运影响 。一位压型工向车间主任提出了自己的设想，将刀具由平刀改为弧形刀，通过刷新割边手艺，彻底消除了毛刺征象 。电工、厨师、维修职员也走上成型岗位，干起全厂最脏最累的活 。
彩烤车间贴花工序直接作废8小时势情制，工人们醒目多长时间就干多长时间 。女工们瞌睡了，就用自来水洗洗脸，浇浇头，提振一下精神接着干 。有个哺乳期的女工，回家喂完孩子，回厂继续干 。有的女工伤风发热，去医院打完针，回来再干……不少人由于长时间垂头事情，造成颈椎劳损，有的泛起晕厥，她们休息一会，喝口水继续干 。有的人最晚干到越日破晓1～2点钟，甚至直接睡在易服室里，第二天醒来接着干 。30多名贴花工不敷用，就从外协单位召集100余名贴花工充分实力 。在烧成车间，为扩大烧成容量，就增添棚板，刷新托子尺寸，增添摆放密度 。为提高车速，就由原来的一小时烧制18车，改为一小时烧制23车，提高效率30% 。出装工的事情时间也由事情12小时歇24小时，改为干八小时歇16小时，提高工效20% 。在喷釉工序，招呼全厂凡有喷釉手艺的职员都上岗，并外招喷釉手艺职员，增添喷釉机4部，提高产能30% 。同时，实验阶段性的超定额计件奖励人为，有的工人一天超定额抵达了50% 。全厂所有的生产工序，都有工人一天干到15～16小时的事例，一天干了两天的活，生产效率实现翻倍 。
为包管生产一线职员的身体康健清静，骨质瓷分公司为加入“大决战”的工人们准备了清凉油、藿香正气水、高温茶、绿豆汤等 。
在生产最主要的时刻，公司总部80余名治理职员所有派往生产一线，做包装，扫除卫生，搬泥料，从一把手到每一名通俗员工所分派使命一致，做到向导职工一律一律 。在包装现场，各人扎起棚子，合理调配职员，包装、打包、装箱，调动一切可以调动的实力，全力以赴支援一线生产 。终于在8月25日交付3万套，9月15日交付6万套，10月份最后交付4.7万套，保质保量地准时完成了华光国瓷历史上的“最大订单”使命 。
孟莉，2015年，她担当im电竞骨质瓷分公司副总司理，也是骨质瓷分公司的主要首创人之一 。
孟莉说：“‘1507’项目，在2015年6月就告竣了相助意向 。以后，我们举行了打样，竞标 。接到这个项目后，我们很是激动，能够加盟这种国家历史性的大型庆典活动，可以充分展示中国陶瓷产品永恒的纪念意义 。”
137000套，1096000件产品！面临云云重大的生产量，骨质瓷分公司班子成员多次召开营业会落实，一致体现，下定刻意，扫除万难，不打胜仗，决不收兵！
7月7日，最先倒排工期 。界线职员少，就建设了“界线专班”，把全集团公司所有设计职员调到“界线专班”，摆成两大方阵，加班加点，抢赶工期 。贴花工序，集中优势军力，并从另一个分公司召集职员，充分实力 。篮球场酿成了包装车间，公司总部全体治理职员上阵分组包装 。
8月25日，完成第一批产品3万套，力争完成4万套 。
9月15日，完成第二批产品6万套 。
9月尾，完成最后一批产品4.7万套 。
各人分工明确，协作推进事情 。其时，棚板、托子都不敷用，只能知足一半的用量 。于是，连忙联系相关窑货供应商加班加点生产 。生产中的粘“小底”工序，由于是非一次成型，很容易泛起歪、变形、阴裂等情形，可是又很难发明 。一样平常情形下，正常产品不需要这种工艺 。为此，分公司向导和手艺职员想方想法开展手艺攻关，破解“难题” 。初期，素瓷一级率仅为80%，釉瓷一级率仅为70% 。通过进一步手艺攻关，很快，素瓷一级率提高到90%，釉瓷一级率提高到85% 。时代，要履历“修坯——烧成——喷釉——烧成——贴花——烧成”，每一道工序都缺一不可 。
孟莉，1998年结业于山东轻工学院硅酸盐专业 。加入事情以来，她驻足本职，爱岗敬业，与华光手艺团队一起，自2019年先后完成了阳模成形工艺的研究与开发、抗菌陶瓷、高光泽度无铅釉、高等骨翠瓷、高等华青瓷、华玉瓷等多个科技项目；其中，华光国瓷手艺团队自行开发的抗菌瓷通过国家判断，高光泽度无铅釉、高等骨翠瓷、高等华青瓷均获得国家发明专利，2017年获得中国专利优异奖，一连多年被淄博市指定为陶博会礼物用瓷 �；啻刹闹试�2008年山东省陶瓷艺术设计立异评选中获得金奖，在中国第五届陶瓷设计评选中获得金奖，为中国日用陶瓷和淄博陶瓷增添了色泽，提升了华光国瓷品牌的影响力和美誉度，并于2018年指定为上合峰会专用瓷 。2017年，她加入中华人民共和国轻工业行业关于《日用陶瓷白度测定要领》、2022年加入中华人民共和国国家标准《釉下/釉中彩日用瓷器》标准的制订，为中国陶瓷事业生长做出了主要孝顺 。她多次被评为淄博市立功立业女尖兵、振兴淄博“五一”劳动奖章等声誉称呼；2017年、2022年，她被选举为中国共产党淄博市第十二次、十三次代表大会代表 。
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